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    人材是一个企业发展最重要和最有生机的资本，也是缔造代价的源泉。纽贝尔提倡人性化的管理，始终对峙以人为本，充实尊敬员工代价，供给调和的事情环境，为每位员工构建展示才调的舞台，重视员工与企业的调和开展。

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    纽贝尔尊重人才，量才合用，因能定岗，才能决议岗亭，奉献决议代价，经由过程优良的员工激励机制，相同机制和提升机制，勤奋营建一个公允公平的合作平台和宽广的发展前景，使员工与企业配合生长，获得肉体和物资上的两重满意。

◆ 唯德重用

    有德有才重用，有德无才任用，无德一概不消，纽贝尔重视员工诚笃耿直和勇于负担义务的职业道德，倡导相同、协作和敬业，互帮互助，接纳公道的培训机制和嘉奖机制，以及优良的企业文化，增进人材的快速融入，从而完成发明人材，利用人材，留住人材，提拔人材的快速改变。

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    纽贝尔尊敬人的才能差别，用其长，避其短，优化人力资源，经由过程科学的管理，完美薪酬轨制，对峙绩效管理，做到奖罚分明，客观公平。深化开掘每位员工身上的闪光点，整合人才资源，鞭策企业进入健康发展的快车道。